Proposta de implantação do programa 5S na empresa Picotex Comércio de Aviamentos

Abstract

Este trabalho consiste em apresentar uma proposta de implantação do programa 5S em uma empresa atuante no mercado de aviamentos, que necessita de ações que contribuam para melhoria do ambiente de trabalho. Diante disso, este estudo pretende expor a importância do programa 5S para melhoria organizacional. Os cinco sensos do programa auxiliam na eliminação de problemas relacionados a descarte de materiais desnecessários, redução de desperdícios, disciplina dos colaboradores, melhoria em layout, cuidados com segurança, saúde e bem-estar dos colaboradores, entre outros benefícios. Sendo assim, a questão problema levantada consiste em quais etapas devem ser realizadas para uma proposta de implantação do programa 5S? Deste modo, os métodos utilizados para o alcance dos resultados deu-se através da aplicação de uma entrevista realizada com o diretor da empresa, um questionário aplicado aos funcionários, pesquisa bibliográfica, e pelos métodos de observação e documentação. Após os dados serem coletados, analisados e descritos, viu-se que a empresa possui vários ambientes desorganizados, sem armazenamento adequado e com poucas ações compatíveis com o 5S. Conclui-se assim, que a empresa necessita de um programa que contribua para a organização do seu ambiente e processos, bem como promova uma mudança cultural onde os funcionários possam compreender e auxiliar a empresa na busca pela qualidade. O programa 5S poderá possibilitar à empresa a reformulação do ambiente como um todo, desde seus processos até o bem-estar de seus colaboradores. Além de contribuir para o entendimento do programa 5S, este estudo poderá servir como base para pesquisas futuras, direcionando os interessados para a prática da ferramenta.