Resumo:
Na gestão da Produção, uma das técnicas utilizadas é o balanceamento de carga da produção. Buscando sincronizar os recursos necessários para o processamento de um produto, de forma a atender a demanda nas quantidades e datas previstas.Neste contexto este trabalho foi realizado em uma empresa multinacional localizada na região norte do estado de Santa Catarina, na seção de usinagem de rotores em três postos de trabalho de aquecimento indutivo. Dois dos centros em questão possuíam o método de trabalho não padronizado e os tempos desatualizados devido à diversidade de novos materiais. A proposta foi utilizar as ferramentas de tempos e métodos para se padronizar o método de produção e determinar os tempos padrões.Primeiramente foram verificados o processo atual e a disposição do leiaute, foi determinado o novo método e em seguida foram separados os elementos e atividades para se determinar as fadigas e se obter os novos tempos padrões. Devido ao novo método de produção e a atualização dos tempos foi possível obter uma redução de 20,5% do total de horas utilizadas dos três postos.Ainda, para se realizar o balanceamento de carga, foi realizada uma melhoria para aparte de sistema, propondo alterar a característica que determina as famílias de produtos. Com esta alteração foi possível realizar a redistribuição dos materiais entre os postos de trabalho deixando um com uma carga de trabalho de 25,7% em dois turnos, proporcionando a redução de um turno de trabalho e consequentemente um colaborador.
