Proposta de melhoria para correção de ineficiências e desperdícios no recebimento de materiais de uma empresa de montagem de máquinas e implementos agrícolas

Abstract

Em um plano de manufatura assegurar e agregar cada etapa dos processos produtivos é fundamental. O Lean manufacturing é um sistema de manufatura enxuta onde são estabelecidas práticas padronizadas para a redução de custos e melhoria da qualidade. São roteiros com orientações que geram diferenciais instantâneos nas demandas dos processos, sendo aplicável em qualquer parte da empresa, desde o recebimento, passando pela transformação do produto, até a finalização e entrega ao cliente. Assim, o objetivo deste trabalho de conclusão de curso é propor a implantação de melhorias no processo de recebimento de materiais para uma empresa de montagem de máquinas e implementos agrícolas da cidade de Jaraguá do Sul-SC, para a correção de ineficiências e desperdícios. Para tanto, a pesquisa caracteriza-se como exploratória qualitativa descritiva, onde a partir das observações e análises vivenciadas no ambiente da empresa, se propôs um novo desenho organizacional para o processo de recebimento de materiais, tendo como base os princípios Lean manufacturing, com a implantação do ciclo PDCA, como ferramenta de gestão a instrução de controle, para agregar maior qualidade aos produtos que comercializa, uma vez que a empresa terá maior eficiência nas operações de trabalho.