Resumo:
Em um plano de manufatura assegurar e agregar cada etapa dos processos
produtivos é fundamental. O Lean manufacturing é um sistema de manufatura
enxuta onde são estabelecidas práticas padronizadas para a redução de custos e
melhoria da qualidade. São roteiros com orientações que geram diferenciais
instantâneos nas demandas dos processos, sendo aplicável em qualquer parte da
empresa, desde o recebimento, passando pela transformação do produto, até a
finalização e entrega ao cliente. Assim, o objetivo deste trabalho de conclusão de
curso é propor a implantação de melhorias no processo de recebimento de materiais
para uma empresa de montagem de máquinas e implementos agrícolas da cidade
de Jaraguá do Sul-SC, para a correção de ineficiências e desperdícios. Para tanto, a
pesquisa caracteriza-se como exploratória qualitativa descritiva, onde a partir das
observações e análises vivenciadas no ambiente da empresa, se propôs um novo
desenho organizacional para o processo de recebimento de materiais, tendo como
base os princípios Lean manufacturing, com a implantação do ciclo PDCA, como
ferramenta de gestão a instrução de controle, para agregar maior qualidade aos
produtos que comercializa, uma vez que a empresa terá maior eficiência nas
operações de trabalho.
