Resumo:
As organizações estão cada vez mais desenvolvendo e implantando modelos de gestão, considerando as necessidades dos colaboradores. Desta forma, tornam-se organizações mais humanizadas e preocupadas com o bem-estar dos trabalhadores e sociedade. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo geral analisar o ambiente de trabalho dos colaboradores na empresa Spengler Decor comparandoos com os índices da QVT de Walton (1973). Quanto aos objetivos específicos, buscou-se; identificar as ações da empresa para promover a QVT; relacionar os aspectos que podem influenciar na melhoria da QVT dentro da organização, com base os indicadores de Walton (1973); e sugerir estratégias de melhorias a partir dos fatores organizacionais levantados na pesquisa. A pesquisa ocorreu no âmbito da empresa Spengler Decor com sede na cidade de Gaspar SC, sendo que foram aplicados questionários com perguntas fechadas, aos doze colaboradores integrantes da fábrica e a uma equipe de sete colaboradores que integram a equipe de vendas na cidade de Balneário Camboriú, seguido de entrevista estruturada a gestora de RH da empresa. Com base nos resultados obtidos, nota-se que existe por parte da empresa, a preocupação em desenvolver processos voltados a melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, principalmente pelo impacto organizacional que estas ações podem criar. No entanto, do ponto de vista dos colaboradores a empresa deve gerar mais oportunidades de crescimento e desenvolvimento dos profissionais, tornando-se uma importante ferramenta de motivação no ambiente organizacional. Existem divergências entre as respostas obtidas do gestor e dos colaboradores, demonstrando a necessidade de uma comunicação mais assertiva dentro da empresa.
