Resumo:
O Lean visa identificar as atividades que não agregam valor ao negócio e eliminar os desperdícios da empresa. Dentre as diversas ferramentas que contribuem para este fim, o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) é uma das mais eficazes para análise do ambiente de trabalho e identificação de focos de desperdício, buscando sua redução. O presente estudo visa aplicar conceitos do Lean em uma linha de produção de embalagens de papelão ondulado, mapeando o fluxo de valor, diagnosticando e identificando as perdas e suas causas para posterior avaliação de melhorias a implementação das mesmas para as melhorias do processo. Como método, utilizou-se ferramentas do Lean, como MFV. Na linha de produção de embalagens de papelão ondulado foram realizados estudos do fluxo de produção e de informação a fim de propor mudanças para tornar o processo produtivo mais Lean. Após a análise do MFV buscou-se reduzir o lead time, os estoques além do setup de máquinas. Para isso foram definidos planos de ação e planos para implementação dos mesmos. Os resultados deste trabalho demonstram como a prática Lean se mostra bastante eficaz para atender os objetivos de redução de desperdícios e melhoria da produtividade da empresa, uma vez que pode-se reduzir dois dias de lead time, o estoque de produto acabado pode ser eliminado e o setup pode ser reduzido.
