Resumo:
Em um cenário globalizado e competitivo, as organizações têm se preocupado cada
vez mais com questões estratégicas e de gestão, dentre essas questões se encontra
o setor de manutenção. Este setor deve garantir o máximo de disponibilidade
possível das máquinas, o que de fato é um fator que aumenta a produtividade das
indústrias. Neste contexto, este trabalho tem como objetivo desenvolver e implantar
um projeto de manutenção preventiva em um setor de uma indústria de sacarias
para cimento localizado em Caçador no estado de Santa Catarina. O
motivo
de
desenvolver tal projeto no setor de manutenção são as dificuldades que a
companhia possui quanto aos resultados negativos das atividades do setor de
manutenção, que implicam em altas taxas de falhas dos equipamentos, diminuindo
desta maneira, as suas disponibilidades, o que consequentemente causa
dificuldades na competitividade da empresa no mercado atual. Sendo assim, foi
desenvolvido um projeto com intuito de implementar o planejamento e controle de
manutenção que melhor se adequasse a realidade da empresa, baseado nos
conceitos de manutenção preventiva. Foi descrita a aplicação de cada etapa
desenvolvida pela metodologia, assim como os resultados esperados com a sua
aplicação.
