Padronização de processo na linha de montagem de uma empresa fabricante de máquinas e serviços para conversão e empacotamento de tissue

Abstract

As empresas têm se preocupado em garantir seu espaço no mercado, isto exige cada vez mais que seus produtos sejam competitivos, com lead time cada vez menor e procurando sempre por um custo mais baixo. Uma alternativa para se atingir essas metas é otimizando seu processo produtivo. Com isso o objetivo deste trabalho é padronizar o processo de montagem de um grupo de componentes de uma empresa multinacional fabricante de máquinas e serviços para conversão e empacotamento de tissue. A metodologia utilizada nesse estudo é bibliográfica através de Lean Manufacturing, Trabalho Padronizado e FMEA, utilizando como ferramentas para padronização do processo o desenvolvimento do Plano de processo, do Plano de controle e do PFMEA, assim desenvolvendo um novo processo de montagem para os envolvidos. Essas alterações resultaram em uma melhoria no processo de fabricação do grupo selecionado, reduzindo suas etapas de montagem, custo, lead time e garantindo a confiabilidade do processo, além de uma redução de 7% em seu custo, o equivalente a R$14.500,00 nas compras anuais do grupo piloto.