Aplicação da metodologia Kaizen

Abstract

O pensamento ou filosofia Lean se conhece como uma vantagem competitiva, pois ela permite grande flexibilidade, produzindo cada vez mais com cada vez menos, num mercado globalizado e extremamente competitivo, pelo que muitas empresas adaptaram este novo paradigma de produção. O presente trabalho começa a revisão da literatura relativa às metodologias Kaizen e Lean com a descrição dos modelos e sistemas, a caracterização de algumas ferramentas como os sete desperdícios, ciclo PDCA e as ferramentas Lean. Desta forma pretende-se classificar todo o processo de melhoria contínua através da implementação de ferramentas que lhe estão associadas, bem como as auditorias a esses mesmos procedimentos, aplicando estes conceitos onde busca-se realizar a melhoria na linha da moldadora de caixas de areia. A fundamentação prática aqui apresentada baseou-se em uma pesquisa bibliográfica onde buscou-se informações de diversos autores para que fosse possível fazer um comparativo entre os temas estudados e que fosse possível descrever os conceitos e apresentar os resultados no final do trabalho sobre a melhoria na linha de moldagem Vick.