Resumo:
O pensamento ou filosofia Lean se conhece como uma vantagem competitiva, pois
ela permite grande flexibilidade, produzindo cada vez mais com cada vez menos,
num mercado globalizado e extremamente competitivo, pelo que muitas empresas
adaptaram este novo paradigma de produção. O presente trabalho começa a revisão
da literatura relativa às metodologias Kaizen e Lean com a descrição dos modelos e
sistemas, a caracterização de algumas ferramentas como os sete desperdícios, ciclo
PDCA e as ferramentas Lean. Desta forma pretende-se classificar todo o processo
de melhoria contínua através da implementação de ferramentas que lhe estão
associadas, bem como as auditorias a esses mesmos procedimentos, aplicando
estes conceitos onde busca-se realizar a melhoria na linha da moldadora de caixas
de areia. A fundamentação prática aqui apresentada baseou-se em uma pesquisa
bibliográfica onde buscou-se informações de diversos autores para que fosse
possível fazer um comparativo entre os temas estudados e que fosse possível
descrever os conceitos e apresentar os resultados no final do trabalho sobre a
melhoria na linha de moldagem Vick.
