Análise da discrepância entre o orçamento previsto e o realizado em um empreendimento no modelo SPE: estudo de caso

Abstract

No atual cenário do mercado imobiliário, é notório o crescente número de empreendimentos construídos no modelo de Sociedade de Propósito Específico (SPE). Essa abordagem tem trazido diversas vantagens e impactos para o setor. Este estudo buscou investigar a diferença entre o orçamento previsto e o orçamento realizado, analisando os fatores que contribuíram para essa discrepância e avaliando as suas consequências no empreendimento SPE. Para isso, foi realizada uma pesquisa em estudo de caso de uma construtora localizada na cidade de Florianópolis, Santa Catarina, que utiliza o modelo SPE. Através da coleta e da análise dos dados, constatou-se que o principal contribuinte para essa discrepância foi a falha na estimativa de custo e os erros no orçamento, bem como imprevistos ocorridos durante a execução da obra. Além disso, foi identificado um aumento nos preços dos materiais utilizados na construção devido a pandemia de Covid 19, causando um desequilíbrio financeiro, pois o índice de reajuste monetário do contrato não acompanhou esses aumentos, evidenciando a necessidade de rever cláusulas contratuais e estabelecer mecanismos adequados para lidar com a flutuação de preços. Esses fatores desfavoráveis tiveram um impacto negativo no desenvolvimento do empreendimento, resultando em atrasos na conclusão da obra, custo extra para os investidores e danos financeiros para a construtora. Diante dos resultados obtidos, fica evidente a importância de um planejamento orçamentário cuidadoso e preciso, levando em consideração todos os fatores relevantes, incluindo estimativas precisas de custos, análise de riscos e contingências adequadas. Além disso, é fundamental realizar revisões periódicas do orçamento durante a execução da obra, a fim de acompanhar as mudanças e imprevistos que possam surgir. Essas conclusões destacam a importância de uma gestão financeira eficiente e um planejamento adequado para o sucesso de um empreendimento.In the current scenario of the real estate market, there is a noticeable increase in projects being developed through the Special Purpose Entity (SPE) system. This approach has brought various advantages and impacts to the sector. This study aimed to investigate the difference between the budget estimate and the actual budget, analyzing the factors that contributed to this discrepancy and evaluating their consequences in the SPE project. For this purpose, a case study was conducted on a construction company located in Florianópolis, Santa Catarina, which uses the SPE model. Through data collection and analysis, it was found that the main contributor to this discrepancy was the failure in cost estimation and budget errors, as well as unforeseen events that occurred during the project execution. Additionally, an increase in material prices due to the Covid-19 pandemic was identified, causing financial imbalance as the monetary adjustment index in the contract did not keep up with these increases, highlighting the need to review contractual clauses and establish adequate mechanisms to deal with price fluctuations. These unfavorable factors had a negative impact on the project's development, resulting in delays in project completion, additional costs for investors, and financial losses for the construction company. Based on the results obtained, it becomes evident the importance of careful and accurate budget planning, considering all relevant factors, including precise cost estimates, risk analysis, and appropriate contingencies. Moreover, it is crucial to conduct regular budget reviews during project execution to monitor changes and unforeseen events that may arise. These findings highlight the significance of efficient financial management and proper planning for the success of a project.