CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2015: uma análise de aplicação de melhoria contínua em empresas certificadas.

dc.contributor.advisorAraldi, Jeancarlos
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/2176104705548150
dc.contributor.authorZambello, Bruno Defavari
dc.contributor.referee1Vanessa Milhomem Schmitt
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8377732310933628
dc.contributor.referee2Evandro Soffiatti
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0816069373865572
dc.date.accessioned2026-02-03T15:19:30Z
dc.date.available2026-02-03T15:19:30Z
dc.date.issued2023-11-21
dc.description.abstractO ambiente organizacional tem passado por mudanças significativas nas áreas de qualidade e produtividade, refletindo a crescente demanda dos clientes por serviços e produtos de alta qualidade. As organizações, a fim de se manterem competitivas, atendendo às expectativas do mercado, têm buscado certificações como a norma ISO 9001:2015, como forma de obter uma credibilidade, demonstrando compromisso com a qualidade e melhoria contínua. Entretanto há dúvidas em relação a efetividade da implementação da norma dentro das organizações, estudos apontam que para haver uma maior efetividade, torna-se necessário desenvolver uma cultura que valorize a aprendizagem dentro dessas organizações. Com isso, a pesquisa tem como objetivo abordar a influência de uma mudança cultural dentro das organizações certificadas pela ISO 9001:2015, para que suceda eficácia na condução de melhoria contínua dos processos. Através de monografias, dissertações e teses com os seguintes temas: Conceitos de Qualidade, Origem da ISO e suas revisões e Melhoria Contínua, é possível obter o embasamento teórico necessário para realizar um estudo de caso, onde desenvolveu-se um questionário que foi aplicado em duas organizações selecionadas, a fim de comparar e analisar como elas aplicam melhoria contínua nos processos, segundo os aspectos organizacionais, aplicados em programas, ferramentas, metodologias e comportamentos culturais, junto a isso, analisando a influência de uma mudança cultural. Aplicado o questionário nas organizações, possibilitou aplicar um plano de ação nessas organizações, utilizando a ferramenta 5W2H, a fim de observarmos os pontos positivos e possíveis fracos que essas organizações possam vir a ter, como objetivo de sugestão de melhorias para essas e demais organizações. Tem-se como principal resultado a importância de uma mudança cultural dentro das organizações que implementaram a norma, demonstrando-se fundamental para garantir que os princípios e requisitos da norma fossem incorporados pela organização, de forma a garantir melhoria em seu desempenho, aumento da satisfação de seus clientes e destaque no mercado em relação a suas concorrentes.
dc.identifier.citationZambello, Bruno Defavari. CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2015: uma análise de aplicação de melhoria contínua em empresas certificadas. Trabalho de conclusão de curso (Engenharia Mecânica) — Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina, Xanxerê, 2023.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifsc.edu.br/handle/1/257
dc.language.isoPortuguês Brasilpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Santa Catarinapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCâmpus Xanxerêpt_BR
dc.publisher.initialsIFSC
dc.publisher.programBacharelado em Engenharia Mecânicapt_BR
dc.rights.accessAcesso Aberto
dc.subjectISO 9001
dc.subjectMelhoria contínua
dc.subjectMudança cultural
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA
dc.titleCERTIFICAÇÃO ISO 9001:2015: uma análise de aplicação de melhoria contínua em empresas certificadas.
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR

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