IFSC Itajaí no mercado livre de energia: estudo de viabilidade

Abstract

Diante da progressiva liberalização do Setor Elétrico Brasileiro, marcada pela Portaria Normativa nº 50/GM/MME, que permitiu a todos os consumidores do Grupo A migrar para o Ambiente de Contratação Livre (ACL), o presente trabalho teve como objetivo principal analisar a viabilidade técnica e econômica da migração do IFSC - Campus Itajaí do Ambiente de Contratação Regulado (ACR) para o ACL. A metodologia partiu da caracterização da unidade consumidora, confirmando sua elegibilidade técnica (Grupo A4, demanda contratada de 120 kW) através da análise da fatura. Subsequentemente, foi realizada uma simulação de custos comparativa, contrapondo os gastos atuais no ACR (tarifas Celesc) aos custos projetados no ACL, considerando a migração na modalidade varejista e a contratação de energia incentivada I5 (50% de desconto). O método do ponto de equilíbrio (break-even point - BEP) foi aplicado para determinar o limiar de viabilidade da operação. Os resultados demonstraram uma viabilidade econômica inequívoca: a simulação apontou uma economia imediata de 28,38% no cenário-base (Bandeira Verde), potencializada para 36,00% em cenários de Bandeira Vermelha 2. A projeção de longo prazo (5 anos) estimou uma economia acumulada superior a R$ 260 mil. A análise do BEP corroborou a robustez da migração, ao apurar um preço-teto de viabilidade (R$ 401,65/MWh) 88,8% superior ao preço de energia de mercado utilizado na simulação (R$ 212,75/MWh), configurando uma ampla margem de segurança. Conclui-se que a migração é uma decisão financeiramente vantajosa e segura, que proporciona um benefício estratégico crucial para a gestão pública: a previsibilidade orçamentária, ao trocar a volatilidade das bandeiras tarifárias por custos fixos contratuais. Contudo, o sucesso da transição está condicionado à adoção de uma gestão de energia ativa pelo campus, visto que o perfil de consumo variável exige monitoramento para evitar penalidades, transformando a migração em um vetor de eficiência e modernização da gestão institucional.

Given the progressive liberalization of the Brazilian Electricity Sector, marked by Normative Ordinance No. 50/GM/MME, which allowed all Group A consumers to migrate to the Free Contracting Environment (ACL), this study’s main objective was to analyze the technical and economic feasibility of the migration of IFSC - Campus Itajaí from the Regulated Contracting Environment (ACR) to the ACL. The methodology began with the characterization of the consumer unit, confirming its technical eligibility (Group A4, 120 kW contracted demand) through bill analysis. Subsequently, a comparative cost simulation was performed, contrasting current expenses in the ACR (Celesc tariffs) with projected costs in the ACL, considering migration under the retail modality and contracting I5 incentivized energy (50% discount). The break-even point (BEP) method was applied to determine the operation’s viability threshold. The results demonstrated unequivocal economic feasibility: the simulation indicated immediate savings of 28.38% in the base scenario (Green Flag), increasing to 36.00% under Red Flag 2 scenarios. The long-term (5-year) projection estimated accumulated savings exceeding R$ 260,000. The BEP analysis corroborated the migration’s robustness, identifying a viability ceiling price (R$ 401.65/MWh) that is 88.8% higher than the market energy price used in the simulation (R$ 212.75/MWh), establishing a wide safety margin. It is concluded that the migration is a financially advantageous and secure decision, providing a crucial strategic benefit for public management: budget predictability, by exchanging the volatility of tariff flags for fixed contractual costs. However, the transition’s success is conditioned on the campus adopting active energy management, as its variable consumption profile requires monitoring to avoid penalties, thereby transforming the migration into a vector for efficiency and institutional management modernization.