Coordenação de projetos BIM: estudo de caso de uma edificação residencial multifamiliar

Abstract

O Building Information Modeling (Modelagem da Informação da Construção - BIM) na área de coordenação de projetos, é um processo de gestão colaborativo que integra tecnologias, políti- cas e procedimentos, aprimorando o desempenho da constru- ção civil. A coordenação do processo de projetos praticada hoje por construtoras, que não utilizam a metodologia BIM, apresenta obstáculos que dificultam a gestão do grande fluxo de informa- ção e comunicação durante etapa de desenvolvimento, impac- tando na qualidade final e no fluxo de projetos. O BIM como um novo paradigma, pressupõe uma mudança gradativa na colabo- ração, comunicação e integração de pessoas e processos. Uma empresa que atua na construção de empreendimentos de mé- dio-alto padrão na região da grande Florianópolis, Santa Cata- rina, vem consolidando o processo de gerenciamento de proje- tos BIM. Com isso, este trabalho tem como objetivos explicar a estruturação utilizada na coordenação dos projetos através da observação imersiva no estudo de caso, apresentar as ferra- mentas tecnologias utilizadas, elencar os desafios que ocorre- ram no desenvolvimento do processo de coordenação dos pro- jetos BIM e destacar procedimentos ou processos que poderiam ser aprimorados na coordenação dos projetos BIM em futuros empreendimentos da construtora. O método qualitativo deste TCC consistiu em analisar o processo de coordenação durante o desenvolvimento dos projetos de uma edificação residencial multifamiliar (estudo de caso). O enfoque deste TCC foi nos se- guintes processos: os agentes e disciplinas que participam do processo de projeto da edificação; a gestão dos arquivos e do- cumentos; o controle das atividades de coordenação (chec- klists) e formas de comunicação, conforme os padrões adotados na empresa. Na análise do estudo de caso, observou-se que ocorre: (a) integração dos projetos de engenharia com o projeto arquitetônico; (b) comprometimento das equipes com os objeti- vos do projeto por meio da utilização dos modelos BIM; (c) su- porte ao processo de decisão do projeto por meio das discus- sões e sugestões para solução de apontamentos; (d) mitigação de erros de projeto através da compatibilização entre as disci- plinas através de verificações no modelo federado. Conclui-se que, a integração e a antecipação da colaboração entre as múl- tiplas disciplinas de projeto facilitadas pelas tecnologias BIM re- sultaram no atendimento de diversos aspectos e objetivos para a empresa. Por fim, sugere-se uma análise do fluxo de projetos e processos da coordenação, buscando otimizá-lo, além disso, rever as documentações e plataformas adotadas pela empresa em estudo.Building Information Modeling (BIM) at project coordination area is a collaborative management process that enhance the perfor- mance of the construction industry and integrates: technologies, policies, and procedures. The buildings companies that do not apply the BIM methodology project coordination process faces obstacles that hinder the management of the vast flow of infor- mation and communication during the project development stage, impacting the project workflow and the quality of final de- sign. BIM, as a new paradigm, predicates a gradual shift at col- laboration, communication, and integration of people and pro- cesses. In a big city of Santa Catarina, a building company, en- gaged from medium to high-end projects, has been consolida- ting its BIM project management process. This work aims to ex- plain the structure used at a project coordination through immer- sive observation at the case study, showing the technological tools used, listing the challenges encountered in the deve- lopment of the BIM project coordination process, and highligh- ting procedures either processes that could be enhanced in the coordination of BIM projects in future endeavors of the building company.The qualitative method of this work has involved analy- zing the coordination process during the development of projects for a multifamily residential building (case study). The focus of this work was on the following processes: the agents and disci- plines involved in the building design process; file and document management; coordination activity control (checklists); and communication methods, following the company adopted stan- dards. At the case study analysis, it was observed that there is: (a) integration of engineering projects with the architectural de- sign; (b) team commitment to project objectives through the use of BIM models; (c) support for project decision-making through discussions and suggestions for issue resolution; (d) mitigation of design errors through discipline coordination via checks in the federated model. Besides that, the integration and early collabo- ration among multiple project disciplines facilitated by BIM technologies have resulted in getting various company aspects and objectives. Finally, this works suggest a review and optimi- zing of the project workflow and coordination processes, getting along with a reassessment of the documentation and platforms adopted by the studied building company.