Diagnóstico do uso de ferramentas tecnológicas e práticas de planejamento e controle de obras por empresas construtoras com canteiro de obras ativo na grande Florianópolis

Abstract

O presente artigo apresenta um diagnóstico sobre o uso de ferramentas tecnológicas e práticas de planejamento e controle de obras por empresas construtoras com canteiro de obras ativo na região da Grande Florianópolis. A pesquisa justifica-se diante dos desafios persistentes da construção civil brasileira, como baixa produtividade, falhas na gestão de prazos e desperdícios de materiais. O estudo empregou uma abordagem qualitativa e quantitativa, com revisão bibliográfica, elaboração e aplicação de questionário estruturado a 12 profissionais atuantes em construtoras da região da Grande Florianópolis. Os resultados apontam que, embora haja uma ampla disponibilidade de ferramentas digitais como MS Project, Sienge, OrçaFascio, Revit e BIM, a adoção dessas tecnologias ainda é desigual, sendo limitada por custos, ausência de padronização e falta de capacitação técnica. A análise evidencia o potencial dessas ferramentas para otimizar o controle físico-financeiro, reduzir retrabalhos e aumentar a produtividade, mas reforça a necessidade de investimentos em capacitação e integração entre canteiro e escritório.

This article presents a diagnosis of the use of technological tools and planning and control practices by construction companies with active construction sites in the Greater Florianópolis region. The research is justified by the persistent challenges faced by the Brazilian construction industry, such as low productivity, failures in schedule management, and material waste. The study employed both qualitative and quantitative approaches, including a literature review and the development and application of a structured questionnaire to professionals working in construction companies in the Greater Florianópolis area. The results indicate that, although there is broad availability of digital tools such as MS Project, Sienge, OrçaFascio, Revit, and BIM, the adoption of these technologies remains uneven, limited by costs, lack of standardization, and insufficient technical training. The analysis highlights the potential of these tools to optimize physical and financial control, reduce rework, and increase productivity, but it also emphasizes the need for investments in training and integration between the construction site and the office. This research provides a technical and managerial overview that can support strategic improvements in regional construction management.