Estudo de caso: aplicabilidade da metodologia ágil Scrum no desenvolvimento de um produto para o mercado imobiliário

Abstract

O presente trabalho é referente à aplicabilidade da metodologia ágil Scrum na criação de um protótipo que visa à automação de processos imobiliários, através de um produto criado pela startup Nia, do grupo Brognoli. O objetivo deste produto, que é uma solução digital, é uniformizar os processos relacionados aos serviços imobiliários, e utilizar diversas tecnologias para automatizá-los. Este produto nasceu para ajudar imobiliárias de pequeno e médio porte, que estão atrasadas na transformação digital, dando mais controle à jornada dos imóveis, centralizando as informações e melhorando a comunicação com todas as partes dos processos, como locatários, compradores e proprietários. Portanto, utilizando o know-how da startup no mercado imobiliário, foi possível idealizar um produto padrão que pode ser vendido para diversas imobiliárias, sem necessidade de customização e com um tempo de setup baixo. Devido a complexidade de criar um produto digital, é importante que o desenvolvimento seja feito de forma transparente e ágil, onde todos os envolvidos compreendam o produto como um todo. Além disso, é comum nesses projetos a necessidade de atuali- zações rápidas e adições de novos recursos de forma constante. Portanto, é necessário o uso de uma metodologia de desenvolvimento de software, com o propósito de pa- dronizar os métodos e notações, que culminam em um processo mais eficiente. Então, o objetivo deste trabalho é entender as diversas ferramentas de desenvolvimento de software que existem e avaliar os resultados da aplicação do Scrum como metodologia para gerenciamento de projetos, aplicado ao produto da startup Nia.

The present work refers to the applicability of the Scrum agile methodology in the creation of a prototype that aims to automate real estate processes, through a product created by startup Nia, from the Brognoli group. The objective of this product, which is a digital solution, is to standardize processes related to real estate services, and use different technologies to automate them. This product was born to help small and medium-sized real estate companies, which are lagging behind in the digital transforma- tion, giving more control to the real estate journey, centralizing information and improving communication with all parts of the processes, such as tenants, buyers and owners. Therefore, using the startup’s know-how in the real estate market, it was possible to devise a standard product that can be sold to several real estate agencies, without the need for customization and with a low setup time. Due to the complexity of creating a digital product, it is important that the development is done in a transparent and agile way, where everyone involved understands the product as a whole. In addition, it is common in these projects the need for fast updates and additions of new features on a constant basis. Therefore, it is necessary to use a software development methodology, with the purpose of standardizing the methods and notations, which culminate in a more efficient process. So, the objective of this work is to understand the different software development tools that exist and evaluate the results of applying Scrum as a methodology for project management, applied to the product of startup Nia.