Resumo:
Dada a importância do processo de planejamento no cenário atual, tanto para
instituições privadas como públicas, realizou-se esse trabalho com o intuito de
analisar como se dá o processo de planejamento estratégico e tático em um câmpus
do IFSC, visando identificar sua eficácia no que concerne a participação dos
servidores. O planejamento estratégico em uma instituição do porte do IFSC, com
reitoria e mais 22 câmpus no estado, requer a aplicação de sistemática robusta, de
modo a garantir um desenvolvimento consistente da instituição no longo prazo.
Componentes do planejamento como missão e visão norteiam as definições de
grandes objetivos e estratégias, e, como premissa para a gestão estratégica, a
definição de indicadores e metas associados a tais elementos. Este trabalho traz a
contribuição da análise do desdobramento do planejamento estratégico da
instituição no Câmpus Criciúma, onde se evidencia o planejamento do nível tático, o
qual envolve a maior parte dos servidores, se valendo de instrumentos e sistemática
que visam dar consistência ao processo. Apesar de haver sistemática e instrumentos
estabelecidos, e de ser um ponto de preocupação dos gestores, identificou-se que a
participação de todos os servidores nem sempre é obtida, em virtude de
desinteresse, atribuições rotineiras, e desconhecimento do processo de
planejamento da instituição e do próprio câmpus.
