Estudo de caso de aplicação de ferramentas do Lean Construction como auxílio no gerenciamento de um empreendimento residencial multifamiliar

Abstract

Construir obras no custo e prazo previsto é um grande desafio para muitas empresas no mercado brasileiro. A construção civil é um dos setores que possuem maior relevância para o PIB (Produto Interno Bruto), porém ao longo dos últimos anos não teve evoluções grandiosas, tratando do desenvolvimento de técnicas de execução diferentes para se fazer o mesmo serviço. A busca por eliminar ou reduzir consideravelmente o desperdício de tempo, material e mão de obra, e ainda assim manter a qualidade, vai ao encontro da metodologia Lean Construction ou Construção Enxuta, visto que é uma filosofia que auxilia a promover essa melhoria. O objetivo do presente trabalho é de analisar, através de um estudo de caso, a aplicação das ferramentas do Lean Construction como auxilio no gerenciamento em um empreendimento residencial multifamiliar. Essa análise é feita através do acompanhamento da implantação dos métodos e ferramentas da filosofia Lean e da verificação quanto a percepção dos colaboradores através de um questionário, a partir dessas informações o estudo apresenta os pontos positivos, desafios encontrados e propostas de melhoria acerca do processo de implantação do uso dessa filosofia em um empreendimento residencial multifamiliar na Grande Florianópolis/SC.

Construction within the estimated cost and time frame is a major challenge for many companies in the Brazilian market. Civil construction is one of the sectors that have the greatest relevance to GDP (Gross Domestic Product), but over the last few years it has not had great evolutions, in terms of the development of different execution techniques to do the same service. The challenge to eliminate or considerably reduce the waste of time, material and labor, and still maintain quality, is in line with the Lean Construction or Lean Construction methodology, since it is a philosophy that helps to promote this improvement. The objective of the present work is to analyze the application of Lean Construction tools as an aid in the management of a multifamily residential development. This analysis is done by monitoring the implementation of methods and tools of the Lean philosophy and verifying the perception of employees through a questionnaire, from this information the study presents the positive points, challenges encountered and proposals for improvement about the process of implementation of the use of this philosophy in a multifamily residential development in Greater Florianópolis/SC.