Plano de negócio: planejamento de uma marcenaria com foco em vendas pela internet

Abstract

O plano de negócio é uma ferramenta indispensável para ajudar o empreendedor a elaborar seu plano de ação de forma confiável e organizada. Assim, essa pesquisa tem como objetivo analisar a viabilidade de implantação de um plano de negócio de uma empresa voltada para a fabricação de móveis com foco em vendas pela internet. O e-commerce é cada vez mais utilizado pela população e, segundo especialistas, tende a continuar crescendo e aumentando sua fatia do mercado. A pesquisa classifica-se como aplicada, a qual utilizou uma abordagem qualitativa. Para atingir seu objetivo, a pesquisa fez um levantamento do estado da arte sobre os temas: estratégia, tipos de planejamento, empreendedorismo, plano de negócio e sobre o ramo de marcenaria. Em seguida foram apresentados os resultados e discussões, começando pelo sumário executivo (enquadramento tributário, missão, visão e razão social), seguido da análise de mercado (clientes, concorrentes e fornecedores), do plano operacional (layout, localização, capacidade produtiva e quadro de funcionários) e do plano financeiro (investimento total, faturamento estimado, levantamento de custos e indicadores de viabilidade). Por fim, quanto a viabilidade de abertura do empreendimento, o mesmo mostrou que serão necessários alguns ajustes na parte de projetos, processos e na política de preços para que esta se torne uma boa opção de investimento.

The business plan is an indispensable tool to help the entrepreneur develop his plan of action in a reliable and organized way. Thus, this research aims to analyze the feasibility of implementing a business plan of a company focused on the manufacture of furniture focused on internet sales. E-commerce is increasingly used by the population and, according to experts, tends to continue growing and stifling an ever-increasing share of the market. The research is classified as applied, which used a qualitative approach. To achieve its goal, the research carried out a survey of the state of the art on the themes: strategy, types of planning, entrepreneurship, business plan and the woodworking industry. The results and discussions were then presented, starting with the executive summary (tax framework, mission, vision and corporate name), followed by market analysis (clients, competitors and suppliers), operational plan (layout, location, production capacity and framework (total investment, estimated revenue, costing and feasibility indicators). Lastly, regarding the feasibility of opening the venture, it showed that some adjustments will be necessary in the projects, processes and pricing policy part so that it becomes a good investment option.