Metodologia de implantação e avaliação do programa 5s na seção de manutenção de uma empresa metalúrgica

Abstract

O programa 5S vem sendo utilizado em várias empresas com o intuito de melhorar o fluxo produtivo e o ambiente de trabalho, visando otimizar a logística e a disponibilidade de recursos assim como o relacionamento interpessoal. O presente trabalho tem objetivo de propor uma metodologia de implantação e avaliação do programa 5S nas áreas da seção de manutenção de uma empresa metalúrgica na cidade de Guaramirim/SC. Diante disso, foi estruturada uma metodologia baseada em planejamento, treinamentos dos envolvidos, levantamento das necessidades das áreas, execução das ações voltadas a adequação, avaliação e acompanhamento dos resultados. Pode-se observar que os resultados obtidos foram positivos em relação a condição encontrada inicialmente. A partir do desenvolvimento do trabalho é possível afirmar que o programa 5S pode ser aplicado em qualquer empresa, gerando benefícios para os fluxos produtivos através da otimização das áreas e dos ambientes de trabalho, proporcionando maior qualidade nos produtos o que reflete nos resultados da empresa.

The 5S program has been used in several companies in order to improve the productive flow and the work environment, aiming to optimize the logistics and the availability of resources as well as the interpersonal relationship. The present work aims to propose a methodology for the implementation and evaluation of the 5S program in the areas of the maintenance section of a metallurgical company in the city of Guaramirim / SC. In view of this, a methodology based on planning, training of those involved, survey of the needs of the areas, execution of the actions aimed at the adequacy, evaluation and monitoring of the results was structured. It can be observed that the results obtained were positive in relation to the initially found condition. From the development of the work it is possible to affirm that the 5S program can be applied in any company, generating benefits for the productive flows through the optimization of the areas and the work environments, providing higher quality in the products, which reflects in the results of the company.