Padronização de processo na linha de montagem de uma empresa fabricante de máquinas e serviços para conversão e empacotamento de tissue: um estudo de caso

Abstract

As empresas têm se preocupado em garantir seu espaço no mercado, isto exige cada vez mais que seus produtos sejam competitivos, com lead time cada vez menor e procurando sempre por um custo mais baixo. Uma alternativa para se atingir essas metas é otimizando seu processo produtivo. Com isso o objetivo deste trabalho é padronizar o processo de montagem de um grupo de componentes de uma empresa multinacional fabricante de máquinas e serviços para conversão e empacotamento de tissue. A metodologia utilizada nesse estudo é bibliográfica através de Lean Manufacturing, Trabalho Padronizado e FMEA, utilizando como ferramentas para padronização do processo o desenvolvimento do Plano de processo, do Plano de controle e do PFMEA, assim desenvolvendo um novo processo de montagem para os envolvidos. Essas alterações resultaram em uma melhoria no processo de fabricação do grupo selecionado, reduzindo suas etapas de montagem, custo, lead time e garantindo a confiabilidade do processo, além de uma redução de 7% em seu custo, o equivalente a R$14.500,00 nas compras anuais do grupo piloto.

Companies have been worried about securing their space in the market, this increasingly demands that their products are competitive, with ever shorter lead times and always looking for a lower cost. An alternative to achieving these goals is to optimize your production process. With this, the objective of this work is to standardize the assembly process of a group of components of a multinational manufacturer of machines and services for conversion and packaging of tissue. The methodology used in this study is a bibliography through Lean Manufacturing, Standardized Work and FMEA, using as tools to standardize the process the development of the Process Plan, Control Plan and PFMEA, thus developing a new assembly process for those involved. These changes resulted in an improvement in the manufacturing process of the selected group, reducing its assembly steps, cost, lead time and ensuring process reliability, besides a 7% reduction in its cost, equivalent to $ 4.531,25 in Annual purchases of the pilot group.