Integração entre engenharia elétrica e gerenciamento de projetos no desenvolvimento de painéis de média tensão para o setor sucroenergético colombiano

Abstract

O presente trabalho analisa e documenta o processo de desenvolvimento, gerenciamento e fabricação de um conjunto de 14 colunas de painéis de média tensão modulares, isolados a ar, destinados ao setor sucroenergético colombiano, com foco na integração entre soluções eletrotécnicas e práticas estruturadas de gerenciamento de projetos. A pesquisa caracteriza-se como aplicada e qualitativa, desenvolvida por meio do método de estudo de caso, tendo como objeto um projeto real de exportação conduzido por um fabricante internacional de sistemas elétricos e de automação. O conjunto fornecido foi estruturado em três grupos funcionais, operando nos níveis de tensão de 13,2kV e 4,16kV, com capacidades de curto-circuito de 31,5kA e 40kA, respectivamente. A análise contemplou as etapas de levantamento de requisitos técnicos e regulatórios, desenvolvimento do projeto eletromecânico, gerenciamento do projeto, fabricação dos equipamentos e validação por meio do Teste de Aceitação em Fábrica (FAT), concluído sem não conformidades registradas. Foram abordados aspectos técnicos relevantes, como dimensionamento de barramentos, análise de curto-circuito, parametrização de relés digitais multifuncionais de proteção de transformadores — com destaque para a proteção diferencial (ANSI 87T) e a detecção de inrush (ANSI 68) — e integração de dispositivos ao protocolo IEC 61850 para monitoramento e gestão de ativos elétricos. Do ponto de vista gerencial, o projeto foi conduzido com base nas práticas do Project Management Institute (PMI), com ênfase na gestão de riscos regulatórios associados ao Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE 2024), norma colombiana aplicada pela primeira vez neste fornecimento, e no controle da cadeia de suprimentos para componentes com certificação específica. Os resultados evidenciam que a aplicação integrada de fundamentos da engenharia elétrica e de metodologias estruturadas de gerenciamento de projetos contribui significativamente para a confiabilidade, a segurança e a eficiência operacional de sistemas de média tensão em contextos de exportação. Conclui-se que essa integração constitui fator determinante para o sucesso de projetos industriais complexos, especialmente diante de exigências regulatórias internacionais inéditas.This work analyzes and documents the development, management, and manufacturing processes of a set of fourteen modular, airinsulated mediumvoltage switchgear columns intended for the Colombian sugarcane energy sector, with a focus on the integrationInstituto Federal de Santa Catarina – Jaraguá do Sul - RAU Rua dos Imigrantes, 445 | Rau | Jaraguá do Sul /SC | CEP: 89254-430 Fone: (47) 3276-9600 | www.gw.ifsc.edu.br | CNPJ 11.402.887/0005-94 between electrotechnical solutions and structured project management practices. The research is characterized as applied and qualitative, conducted through the case study method, based on a real export project carried out by an international manufacturer of electrical and automation systems. The supplied set was organized into three functional groups, operating at voltage levels of 13.2kV and 4.16kV, with short-circuit capacities of 31.5kA and 40kA, respectively. The analysis covered the stages of technical and regulatory requirements definition, electromechanical design development, project management, equipment manufacturing, and validation through a Factory Acceptance Test (FAT), completed without any recorded non-conformities. Relevant technical aspects were addressed, including busbar sizing, shortcircuit analysis, configuration of multifunction digital protection relays for transformers — with emphasis on differential protection (ANSI 87T) and inrush current detection (ANSI 68) — and integration of devices via the IEC 61850 protocol for electrical asset monitoring and management. From a project management perspective, the project was conducted in accordance with the practices of the Project Management Institute (PMI), with particular emphasis on the management of regulatory risks associatedwith the Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE 2024), a Colombian regulation applied for the first time in this supply, and on supply chain control for components requiring specific certification. The results demonstrate that the integrated application of electrical engineering fundamentals and structured project management methodologies contributes significantly to the reliability, safety, and operational efficiency of medium voltage systems in export-oriented contexts. It is concluded that this integration is a determining factor for the success of complex industrial projects, especially when facing unprecedented international regulatory requirements.