Análise das variações de custo e tempo dos planejamentos previstos e realizados de empreendimentos unifamiliares em Florianópolis

Abstract

Executar uma obra com todos os seus projetos e representações que a englobam requerem planejamento. Planejar uma obra, em poucas palavras, significa elaborar as suas etapas, estipular um prazo para a conclusão de cada etapa, e atribuir os materiais, mão de obra e equipamentos necessários para a realização da obra. Pelo fato de uma obra possuir um alto grau de complexidade, esse planejamento deve ser feito de maneira inteligente e minuciosa, visando obter eficiência na execução, tanto do ponto de vista econômico como também temporal. Frente a isso, foi realizado um estudo de planejamentos e orçamentos de quatro residências unifamiliares na região da ilha de Florianópolis, executadas por uma construtora que possui modelos de negócios distintos dependendo cada empreitada, sendo os mais usuais por taxa administrativa ou por preço fechado. Esse estudo visa analisar e comparar os cronogramas e orçamentos previstos frente ao que realmente foi realizado, buscando as justificativas e razões para tal discrepância entre o que foi calculado e executado. No caso, os seguintes objetivos foram elaborados: - curva S de custos, tanto do planejado com aquilo realmente executado, com o intuito de analisar o avanço econômico da obra; a justificativa da diferença de custos previstos e realizados entre os itens, explicados pelo engenheiro responsável pela execução; o máximo desvio dos orçamentos.

Executing a building with all its projects and representations requires planning. Planning a building means elaborating its stages, stipulating a deadline for the finish of each elaborated stage, and assigning the materials, labor, and equipment to accomplish these established stages. Because a building has a high degree of complexity, this planning must be done intelligently, aiming at achieving efficiency in the execution, both economically and temporally. In view of this, a study was made of physical and financial schedules and budgets of four single-family residences in Florianópolis island region, taught by a construction company that has different business models depending on each contract, the most common by administrative fee or closed price. This study aims to analyze and compare the planned schedules and budgets against what was actually performed and spent, seeking the justifications and reasons for such discrepancy in what was calculated with what was executed. In this case, the following objectives will be elaborated: - cost curve S, with the purpose of analyzing the economic progress of the work; the justification of the cost difference between the items, explained by the engineer responsible for the execution; maximum deviation from budgets.